KOMPAS.com - Sistem Merit atau Merit System merupakan istilah yang ada dalam manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN).

Berdasarkan Undang-Undang nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN), Sistem Merit adalah kebijakan dan Manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan.

Sementara itu dalam Undang-Undang nomor 20 tahun 2023, Sistem Merit merupakan penyelenggaraan sistem Manajemen ASN sesuai dengan prinsip meritokrasi.

Melansir dari situs literasi dan informasi sistem merit Komisi ASN (Meritopedia), berikut ini tujuan dan manfaat dari adanya sistem merit.

Tujuan Sistem Merit Merekrut ASN yang profesional dan berintegritas dan menempatkan mereka pada jabatan-jabatan birokrasi pemerintah sesuai kompetensinya; Mengembangkan kemampuan & kompetensi ASN; Memberikan kepastian karier dan melindungi karier ASN dari intervensi politik dan tindakan kesewenang-wenangan; Mengelola ASN secara efektif dan efisien; Memberikan penghargaan bagi ASN yang adil dan layak sesuai kinerja.

Baca juga: Heru Budi Kembali Tegaskan, Dirinya dan ASN DKI Netral dalam Pemilu 2024

Manfaat Sistem Merit

Bagi ASN

ASN dapat mengembangkan diri sesuai dengan kebutuhannya Melindungi karir ASN dari politisasi kebijakan yang bertentangan dengan sistem merit Meningkatkan motivasi ASN ASN memiliki jalur karir yang jelas

Bagi Organisasi

Dapat merekrut ASN yang professional dan berintegritas, serta menempatkan sesuai dengan kompetensinya sehingga target organisasi mudah tercapai Mempermudah PPK dalam pengisian jabatan Dapat mempertahankan ASN yang berkompeten dan berkinerja dengan kompensasi dan penghasilan yang layak

Bagi Birokrasi

Slogan birokrasi kuat negara maju akan tercapai Birokrasi mandiri Birokrasi menjadi pusat inovasi dan kreatifitas

Bagi Masyarakat

Tujuan birokrasi untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat akan terjamin -. - "-", -. -